Grip op uw team
Een goed gedocumenteerde personeelsadministratie is essentieel voor rust en duidelijkheid. We begeleiden u bij:
- Het vastleggen en optimaliseren van personeelsdocumentatie en loonadministratie.
- Acties ondernemen bij ziekte, disfunctioneren of andere uitdagingen.
- Het verbeteren van de dynamiek binnen uw team door persoonlijke en teamgerichte coaching.
- Het begeleiden van functioneringsgesprekken, slecht nieuws gesprekken (exitgesprekken) verzuim en ontwikkelgesprekken.
- Arbeidscontracten, dossieropbouw, arbo- en verzuimverzekering.
Heb je personeel, dan begrijp je dat je als werkgever hiermee ook risico’s loopt. Wat als een werknemer langdurig ziek is, of als je medewerkers betrokken zijn bij een ongeval? Daarnaast heb je als werkgever ook een aansprakelijkheid naar je werknemers. Het zogenaamde “goed werkgeverschap” is hierbij heel belangrijk. Je kan als werkgever al snel aansprakelijk worden gesteld als je niet voldoende hebt gedaan om je werknemers in een goede en veilige werkomgeving te voorzien. Denk bijvoorbeeld aan een risico inventarisatie & -evaluatie (RI&E).
Het houden van Functioneringsgesprekken en Beoordelingsgesprekken zorgt na correcte vastlegging voor een belangrijke basis in de opbouw van het personeelsdossier.
Vaak is het ook beter om hier een externe partij bij te hebben, iemand zonder de ‘machtsverhouding’ kan tot andere gesprekken en inzichten komen dan wanneer de eigen leidinggevende dit afneemt. Heel eenvoudig wordt er dan juist door de machtspositie een wenselijk gesprek gevoerd, dat is niet constructief!
Al veel bedrijven laten deze gesprekken leiden door mij, ik kan met mijn kennis en ervaring ‘tussen de regels door lezen’ en diepere vragen stellen. Hiervoor gebruik ik oa systemische inzichten. Ook blijf ik scherp naar de werkgever, manager of leidinggevende, alleen dan kan je werken aan vertrouwen en een loyaal en sterk team.